En stark dansk krona har lockat svenska VVS-firmor över sundet. Det har fått danska kollegor att tala om dumpade priser och slarvigt utförda jobb. Dessutom saknar svenska VVS-montörer dansk auktorisation, vilket kan ge försäkringsproblem, hävdar den danska arbetsgivarorganisationen.

Är det SERIÖST av svenska byggbranschen att ondgöra sig över utländsk konkurrens/inkompetens/löner – när man själv är kålsupare?

Ökar produktiviteten i Danmark nu – eller minskar den till svensk nivå?
Även i Danmark ägnar sig arbetsgivareorganisationerna åt att sätta käppar i hjulen för “osund” konkurrens – hellre än att stärka sina egna organisationer och varumärken….

Men hallååå… hur “sund” är inte lite svensk konkurrens? Dom borde vara tacksamma!
Danskarna kommer att upptäcka hur produktiva och duktiga deras egna hantverkare är. Det vinner Danmark på – i längden!

När det inte går att sänka sitt varumärkes ännu lägre i hemlandet – gäller det att utvidga sin geografiska marknad och dumpa både sitt eget, sin branschs och sin nations varumärken där!
Får se nu vad den danska motsvarigheten till Jonas Petterson har att säga om detta… Ökar produktiviteten i Danmark tack vara svenska VVS-ares tilltag – eller minskar den till svensk nivå? Vore ett intressant forskningsprojekt faktiskt… En sak är iaf säker – den globala inkompetensen är här för att stanna och…

… den svenska “kompetensen” sprider sig som en löpeld över jordklotet. V.S.B.

PS. I Sverige är det misstagen som styr processen – i Danmark är det väl arkitekten(?)… Same, same
Och självmålen!

Kokainet är inlänkat från Adlibris

Från sugrör till avloppsrör…
Natten till den 16 januari i år konsumerade mellan 2 000 och 3 300 stockholmare 0,1 gram utspädd kokain – vardera!

Beräknad kokainkonsumtion i Stockholm: 8 kokaindoser/timme i innerstaden respektive 9,5/h i ytterområdena… Kokain till en omsättning på upp till 330 000 kr/dygn. Insmugglat via bl a mag-tarmkanalen hos fattiga (eller bara korkade) knarkkurirer.

Denna slutsats – och andra – presenterar Lasse Wierup i sin nya bok Kokain - där han bl a låtit analysera avloppsvattnet den 16 januari från Stockholms innestad(!) – samt kokainanvändningen och smugglingsvägarna i Sverige och världen.

Byggbranschen ligger i lä! Kokain är nog roten till ännu mer ont i världen… Men vilken roll spelar vi?

Försökte räkna på Lasses siffror i boken och med hjälp av BI´s statistik över antalet anställda i byggbranschen kom jag fram till att i helgen kommer dagligen - eller nattligen – upp till ca 700 glada byggare att momentant öka sin produktivitet, mha ett par sniffar i rören…

700 låter kanske inte så mycket… – men ändå är det antagligen fler än det totala antalet kvinnor i branschen? Allt är ju relativt… Tänk om vi hade haft 700 kvinnor i byggbranschen istället för 700 kokainmissbrukare – hur skulle det se ut?

Snåla Byggblasket provläste avsnittet ”Kokainet flyter i avloppsrören” i boken hos Adlibris: HÄR.
Till mitt försvar kan jag säga att jag inte använder kokain – det är jag också för snål för… – trots att detta hade kunnat öka min produktivitet till det bättre(!). Jag har faktiskt köpt Lasses tidigare bok om Maffian (till min besvikelse handlade den inte om byggbranschen…) och jag skall även köpa Kokain-boken bara jag får tid att läsa den! Lasse W skriver bra!

Trevlig helg  – sniffa lugnt!

 Jag har sett det hända förr, det händer just NU och det kommer att hända igen inom snar framtid!
I samband med nybyggnation är det idag i allt högre grad privatpersoner som står den direkta och finansiella risken. Flera exploatörer kommer över projekten/fastigheterna utan ett enda eget öre på fickan. Lite sweet talk med golfkompisar och f d kollegor eller kommunhöjdare – sen är det klart! (Jfr Göteborgskalaset) Alla andra, bl a slutkunderna, får stå risken – trots att dessa saknar kontroll över styrning och kostnadsflöden i projekten.

Betala först, obesett – sen får vi se om vi lyckas leverera…
Visst, det är frivilligt att investera i sitt boende – och den som har ansvaret för några miljoner, att ta ut sitt svängrum med, bör ju faktiskt också kunna ta ansvaret för förvaltningen av sin förmögenhet och sina investeringar – och inte köpa grisar i stora säckar! Men det är synd på fina fastigheter i bra lägen när bostadsprojekten utmynnar i skitprojekt och onödigt höga boendekostnader (när det väl blir färdiga och täta…) för att beställarna som borde haft kompetensen att handla upp och driva projektet samt viss likviditeten att upprätta hålla det hela – inte “råkat” haft just de kvalifikationerna!

Medan t o m banken håller sådan glada psykopater om ryggen – är det privatpersoner, bankerna egna kunder och kommunhöjdarnas egna skattebetalare – som får stå med skäggen i sina ännu omonterade brevlådor.

Det händer – inte sällan – att olikvida byggare försöker sälja av bostadsrätter som inte ens är halvfärdiga- för att överhuvudtaget kunna finansiera färdigställandet en del av bostadsrättsföreningar – i hopp om att sedan ro iland försäljning, finansiering och färdigställande av resten av BRF´n. Det är baktungt tänk! Och det är högrisk-tänk av den som köper!!!

Bondfångarna – är kanske de konkurrenter BI-företagen borde sätta tänderna i? I istället för att jaga skiten ur fattiga polacker!

Sen en uppmaning till alla bostadsköpare: Sluta köpa säckarna med grisar i!
Den som går in och betalar hela eller större delen kostnaden (eller förbinder sig att betala – utan att få några reella garantier/säkerheter i gengäld!) för en lägenhet i ett kvartsfärdigt projekt (under ledning av exploatörer på konkursens rad) och dessutom har sin bank med sig – bör byta bank! Annars kan det gå som för denna bostadsrättsförening i Norrtälje! Tidigare inlägg om byggbranschens hantering av riskkapital och grisen i säcken.

Leverera grisen oemballerad – och ta betalt av kunden sen!

Klart att Sveriges Byggindustrier ställer sig bakom ett sådant subventionerat slöseri…
Vore korkat annars! Att inte ta chansen att suga pengar även från de som ännu inte är branschens kunder – istället för att se över vilka svarta hål de pengar som dras in idag stoppas i. Bonusar, avkastning och höjda löner är helt OK (om man gjort sig förtjänt av det…) – men ineffektivitet, slarv garantiarbeten till förbannelse… Skall nu ungdomarna ta ansvar för detta? När alla andra börjar dra öronen åt sig när det gäller fuskbyggande och andra “fenomen”. Så klart att både HSB och byggbranschn generellt ställer sig bakom ett sådant förslag! Låt barnen betala!

När skall byggbranschen själv börja ta ansvar för sin planering och sina finanser?

Byggblasket har fler kreativa förslag om framförhållning och FRAMTUNG finansiering av byggandet:

• Låt flyktingar i flyktingläger runt om i världen börja bospara hos HSB redan innan de kommer till Sverige.
• Tvinga spermadonatorer att öppna bosparkonto till sina avkommor. Minsta insättning: en krona per spermie!

Det finns många fler idéer och sätt att i god tid dra in pengar till byggbranschens “produktivitet”, slöseri, löner och aktieutdelningar – bara fantasin och ett eventuellt ansvarskännande sätter gränserna…

Skall bosparandet vara frivilligt och pengarna icke låsta och utgöra nå´n form av garanti för att få bostad när man flyttar hemifrån? Då finns ju redan det konceptet, eller hur? Så vilka politiska poäng är det HSB, Mats Odell och Byggindustrierna fikar efter här? Det där med att ta ungdomarnas pengar är ju patetiskt och pinsamt!

Hur seriöst är det att låta barn finansiera en dysfunktionell bransch, ett onödigt dyrt bostadsbyggande och ett dysfunktionellt bostadsplanerande? Hoppas förslaget som presenteras bl a i detta pressmeddelande innehåller något mer seriöst också. Läste nå´t om enklare plan- och byggregler – mindre byråkrati är ju däremot något som även Byggblasket förespråkar.

Ägna de byråkratiska processerna åt att komma åt slarv och fusk – istället för att hämma byggandet till bl a unga! Tvinga sen byggföretagen att själva bospara till sin ineffektivitet och sina framtida fel och brister! Istället för att bidra till escalerande boendekostnader som folk snart måste börja spara till innan de ens är påtänka…

Lundafuskarna ligger för närvarande i lä…  Åtminstone tills Blasket utrett detta vidare.
T o m en forskare brukar ju kunna tänka lite längre än näsan räcker – innan de basunerar ut sina slutsatser och grodorna hoppar ur munnen…!!!

Fotnot: Byggblasket är INTE forskare…

Inlänkad från wallin-art.net. Omdöpt av Byggblasket till "Beställarens onda öga"

På galleriet fanns också en del tidningsurklipp om konstnären. Byggblasket föll för en artikel med rubriken ”Misstagen styr processen”. Den rubriken räckte gott och väl för att trigga Blaskhjärnan. Hittade motsvarande artikel på internet – för den som inte nöjer sig med enbart en tankeväckande rubrik…HÄR.

“Misstagen styr processen” – lätt för honom att säga!
Anders Wallins kunder uppskattar uppenbarligen resultaten av den misstagsbaserade processen…. Byggsektens kunder är inte lika vidsynta – tyvärr! Det hade varit enklare då…

Blasket har svårt att släppa tanken på misstagen som styr en hel process… Vilka misstag?

Ur Byggblaskets konstgalleri:
Finn rätt fel - från utställningen:
En LEAN process - om misstag som bygger vidare på misstag efter misstag - och små, små skitdetaljer som tillsammans riskerar att utmynna i större skithus, men bara om man har otur med besiktningen - också!
Annars är ju inga misstag begågna...!

Och det mina vänner – beror på att vi inte vill kännas vid några misstag!
Inte våra egna i alla fall! En annan skillnad är att konstnärens kund ofta får se slutresultatet innan denne bestämmer sig för att gilla detta och betala en slant för det! Och DET mina damer och herrar hade våra kunder också kunnat få uppleva – om vi haft förmågan att sälja in det vi faktiskt klarar av att bygga – istället för att ta betalt i förskott för visionen av det vi skulle vilja klara av att bygga… Skillnaden mellan fiktion och verklighet erfar många besvikna kunder – och byggare! I slutänden…

Konstnären här erkänner sina misstag och har förmåga att utvecklas med dem!
Detta är kanske den mest väsentliga skillnaden i synsätt och den skillnad som främst skulle påverkar det långsiktiga kvaliten i byggandet. Dvs om VI själva – inte konstnären(!) – klara av att släppa på vår yrkesprestige!

Förmågan att kunna se missstagen i vitögat – för att kunna ta kontroll över dem! Var finns den i byggbranschen?

Att bygga rätt från början kräver kanske att man tar tag i misstagen med kraft(!) redan under processen – inte efteråt! Det blir då vi själva som styr processen – misstagen utgör bara ett av många underlag! Varför kan inte vi t ex göra både Berra – och övriga “misstag” – till våra vänner – vänner som utvecklar oss!

Om vi vill ”bygga rätt från början” och utvecklas långsiktigt – då måste vi i byggbranschen erkänna sina misstag samt ha rutiner för att ta tag i dessa direkt så fort någon påtalar dem! Helst innan Berra eller andra kunder kommit in i bilden… (Och då menar jag inte i första hand att ha en rutin för tårtätning med bikt varje fredag – utan jag menar att TA TAG i problemen “direkt och på plats” ! – fredagsbikten styr väl främst den framtida utvecklingen vilket iofs också kan vara bra om man nu inte vill utvecklas – på plats!  )

Om vi nu VILL utvecklas… så är den främsta hindret för detta vår brist på självdistans och tendensen att ta feedback som personlig kritik som i sin tur oftast utlöser den förargliga försvarsreflexen. Den reflexen tycks instiktiv och intimt sammankopplad dessa föregående egenskaper och med självkänsla!

Lägg ner försvaret – nu!
Försvarsreflexen med sina tanklösa utlösningsmekanisk är nog det största mentala hindret för att utveckla byggbranschen i en mer ”produktiv” riktning!  Lägg ner försvaret och ta in misstagen i sinnevärlden. TA KONTROLL!

Känn vid misstagen – så tidigt som möjligt i processen! Och bygg rätt från början!
Ta med misstagen till nästa projekt och bygg ännu mer rätt från början där – vilket torde bli enklare där eftersom man förhoppningsvis då slipper sitta kvar “alla fötter” i en massa “avslutande” projekten – för att lösa GAMLA misstag – som ingen ville/vill kännas vid…

• att i tid öppna käften respektive
• att i tid lyssna och agera…
• …direkt och på plats – i tid!!!
• Det ÄR att i tid ta ansvar för slutresulatet och kundvärdet!

“Löses på plats”-principen fungerar uppenbarligen om man är konstnär och om man verkligen vill lösa problemen på plats – och inte fuskar med det ansvaret!!!
Ansvarsfusket hinner ju ändå ikapp oss – så småningom.

Ur Byggblaskets Fotogalleri

Eftermarknad eller NY marknad???
OK, om detaljhandeln kanske blir effektivare med en separat funktion kallad eftermarknad – dom har ju inte själva ansvar för produktionen(!) – “bara” för inköpen…

Men blir tjänste- och byggföretag verkligen bättre genom att lägga över ansvar och resurser på en särskild eftermarknadsorganisation? Löser det problemen – eller ens symptomen? …utan att belasta den organisation som från början skapade problemen? Blir kunderna nöjdare?

Är eftermarknad en affärsidé?
Eller bara en slags “svarte petter” som alla företag dras med? Att ta ansvar för andras ansvar? Är det då eftermarknaden som skapar kundvärdena? Hur mycket tjänar ett företag på sin eftermarknad…?

Hur budgeterar byggföretagen för eftermarknaden?
Vore det inte “produktivare” att istället låta eftermarknaden ta hand om HELA produktionen från början? Så att det blir rätt med en gång! Och kunderna kan få förmånen att känna sig nöjda… med en gång!

Inget eftersläckningsarbete – utan eld!

Byggblasket har sedan begynnelsen hävdat att byggbranschens främsta orsak till ineffektivitet och dålig kvalitet, dvs alla de symptom som kreti och pleti klagar på jämt och ständigt, det är vår bristande känsla för ansvar. Vilket jag kan utveckla vidare men inte nu – igen…. Idag läser jag däremot ett färskt och talande exempel på just detta. Hoppas centerns nya bostadstalesman får med detta i sitt protokoll:

Det är från och med idag bevisat och dokumenterat att byggare verkligen ÄR offer!
Folk (tjänstemän inom byggbranschen) lägger dyrbar tid på att sitta och beklaga sig vid möte efter möte. Kostsam “byggtid” går åt för tjänstemän och andra representanter – som våra kunder finansierar – för att dessa “byggare” skall kunna medverka i AA-liknande möten där likasinnade sitter och beklagar sin utsatta situation. Nickar instämmande och snyftar lite… Kliar varandra lite på ryggen och därmed överens – om idiotin… Snacka om kartell-bildning!!!

Beviset: Så här säger en byggchef så sent som i idag vid ett av dessa möten (enligt Fredriks blogg):

Byggföretagen får skulden men anledningen är att leverantörerna höjer priserna.

Här kommer rekylen:

• Vilka är det som ständigt beklagar sig över att deras kunder (beställarna) är snåla och har för dålig kompetens för att veta vad de beställer och ställa rätt krav från början bla bla bla – och därför bli kvaliten dålig och/eller huset för dyrt…? Det är alltså uteslutande kundens fel!
• Vilka är det nu som när de själva är kunden beklagar sig över leverantören, som de sannolikt dessutom först pressat inköpspriserna hos och sedan inte brytt sig om att ställa krav på eller välja de produkter från som är verkligen är prisvärda? När byggaren nu själv är kund ja då är allt plötsligt leverantörernas fel…

….hallåå är det nå´n hemma…. bakom skallbenet?
Ja, det är alltså alla dessa multipla personligheter inom byggbranschen som aldrig ser sin egen del i det som sker omkring dem. De som kan vara såväl beställare, uppdragstagare och kund som producent, uppdragsgivare och leverantör – i ett och samma projekt! Men ändå ser sig som försvarslösa offer oavsett i vilken roll de själva befinner sig i… ! Kan man slänga ur sig en sån sak som ovanstående byggchef gör – utan att ens bita sig själv i tungan – då ÄR man ett offer!!! V.S.B.

I rollen som kund är det alltså underleverantören som är skyldig till alla misstag – medan ofta samma personer i rollen som uppdragstagare skyller på sin kund om det blir fel…

Så här skrev Sync häromdagen angående konstruktörernas rädsla för att behöva ta ansvar för sina handlingar: “Oroliga för att behöva ansvara för sina fel?! Shit. Jobbigt. Skitjobbigt.” OBS! han är ironisk (hoppas jag )

Uppdaterad:

Idag filar Fredrik Karlsson på sin ledare om bostadspolitik och statens ANSVAR för byggandet. Fredrik brukar analysera och ifrågasätta på ett klarsynt sätt – så… Den ledaren ser vi fram emot – vi som inser att statens ansvar för subventioner och annat daltande bidragit till att ansvaret i samhället ALDRIG är vårt eget… Vi som ser det orimliga att utveckla en affärsmässigt bärande verksamhet baserad på statens ansvar.

Ytterst är det väl statens fel att vi bygger fel och oeknomiskt? Det är väl därför staten även subventionerar i andra änden, dvs med bostadsbidrag till de som skall betala de höga boendekostnaderna – för att kompensera sitt ansvar för det oeknomiska byggandet
Säga vad man vill om staten – men ansvar de tar dom… för oss byggare i alla fall!
Tack staten för den björntjänsten! (om jag nu skall skylla ifrån mig…. haha)

Är det nu någon mer som behöver undra över låg produktivitet eller nå´t annat “fancy”????
Kan det bli mer patetiskt än så här – för det är väl fler än jag som ser den tydliga dysfunktionen? I offermentaliteten! Som om inte detta är allvarligt nog… Nu skal vi dessutom lyssna på “viktiga” personer som – utan någon djupare mening – slänger sig med ord som “produktivitet” och “affärsmässighet” … Om detta hjälper… ja, då kommer byggblasket vara den första att äta upp sin egen hatt! Om jag hade haft nå´n…

Om nu alla – inklusive “bostadstalesmännen” inom Centern – förstått att byggbranschens effektivitetsproblem bottnar i att vi inte känner något personligt ansvar i processen utan ser oss som offer – då kan ni också svaret på denna gåta:

Vad är likheten mellan en präst och en byggare?

Ni som ännu inte fattat poängen – kan lära er mer ur facit – eller göra oss andra en tjänst genom att byta till en mer andlig karriär!

Vet han själv vad han talar om? Vad är då produktivitet?
Byggbranschen är ju produktiv!!! Vi kan väl inte rå för att det är fel på definitionen på ett värde…

Vi producerar ju s k hus på löpande band, byggfel, kontrolljobb, transporter, korrigeringsjobb och annat merjobb! Finns det öht en sektor som är mer produktiv och skapar mer sysselsättning – än byggsekten???? Och sysselsättning – som ett självändamål – det har ju ett värde.. För politiker!

Vi behöver ingen seriös konkurrens – vi har ju fullt upp redan som det är… med oss själva, med våra leverantörer och med våra gnälliga kunder…!!! Så vad är problemet för Jonas? Fördomar och seg kola?

Producerar gör vi!!! Borde vi inte tala mer om effektivitet? Och om kvalitet och kostnadseffektivitet? Och om kundvärden…!

Jonas P har läst en rapport – och dragit sina egna fördomsfulla slutsatser!
Dvs han har dragit de slusatser som han tydligen tror kan gynna honom och hans centerparti! Synd att han har fel! Nu utnyttjar han YouTube för att basunera ut blivande “sanningar”.

Ja, så går det till – hela tiden! Politiker är inte sakkunniga, de väljer dessutom sina egna sanningar! Är det någon som är förvånad över varför de rapar ur sig en massa nonsens och driver en massa vansinniga frågor – på skattebetalarnas bekostnad? De förstår inte bättre! Give them a break…

Sync om Center-Jonas desperata och fördomsfulla utspel mot byggsekten. Calle om det inkompetenta C-utspelet. Fredrik på Byggvärlden.
Jonas Petterson själv lutar sig i faktafrågan mot utomstående sammansvärjningar som t ex forskare (haha), Riksbanken (???allt är ju deras fel från början!!!) och Gudrun Schymann! Sammantaget den tyngsta kompetens byggbranschen har…

Byggblasket håller med Jonas i en sak:
Byggbranschen har problem! Det är ju därför Byggblasket engagerar sig! Det gynnar t ex INTE byggbranschen, byggbranschens kunder eller samhället – när kreti och pleti i egennytta skapar förhastade sanningar om branschen! Det är Byggblaskets sanning!

Sanningen är mer komplex!
Tyvärr har Jonas liksom andra utomstående en för snäv bild av problemen. Det är bl a just konkurrensen som försatt oss i den situation vi är i. Kortsiktigheten – de snabba klippen – den dåliga kvaliten mm. Researcha lite mer innan du basunerar ut egna slutsatser. De organisationer du nämner i din blogg snackar också för sina sjuka mostrar! För sina forskningsanslag mm mm Alla har en räv bakom örat!

Den verkliga sanningen om byggbranschen kommer inte att bli formell förrän alla i branschen själva VILL kännas vid den! Sorry!