Ännu en undanflykt: Kulturskillnader

Bygglo presenterar en artikel om ett examensarbete med några av byggbranschen undanflykter och bortförklaringar. Nu har byggbranschen lyckats – att på ett mycket sofistikerat sätt(!) – ta en student vid KTH som gisslan för att föra ut sina osanningar. Sin präktighet och sin offerattityd…

Och “the bad guys” – vilka är dom?
En examensarbetare har nu blivit vilseledd och itutad att svenska byggföretags misstag beror på “någon annan”. I detta fall har byggbranschens problem spridit sig ända till Ryssland – och det är så klart ryssarnas fel alltihop….

Forskaren har bl a identifierat följande problem – vilka definieras som kulturkrockar (citat):

Enligt skandinavisk syn är främjandet av att fel och misstag kommer upp i ljuset den allra viktigaste fördelen med att driva arbetet i projektform. Men medan den svenske medarbetaren vill lyfta upp problemen för att kunna lösa dem och förbättra projektarbetet, vill den ryske projektmedarbetaren dölja dem, säger Helga Persson.

Detta var faktiskt en komplett nyhet för Byggblasket! Vilken svensk medarbetare “lyfter upp problemen för att kunna lösa dem”? Kan jag få telefonnumret till vederbörande? Eller är det besiktningsmannen man syftar på här?

Visst förekommer kulturkrockar, t ex i form av regelverk, rutiner och utförandeteknik, som en starkt bidragande orsak till att det kan uppstå problem med både kvalitet, lönsamhet och kundvärden när byggföretag bygger i främmande land (input till JP).

Men när examensarbetaren säger/skriver (citat artikel):

Den skandinaviska modellen för projektledning bygger ofta på medarbetarens egna initiativ. Detta gör det svårare i de rysk-svenska projekten eftersom den ryske medarbetaren ofta är i stort behov av övervakning och vägledning.

Det stämmer; den svenske medarbetaren behöver varken övervakning – eller ens vägledning(!) – vi bygger ändå… snabbt som f-n innan nå´n ser!

Eftersom projektarbete i Ryssland kräver en stark och ofelbar ledare är det av ännu större vikt än i många andra länder att projektledaren kan fatta snabba och kompetenta beslut.

ledord: initiativ, ledare, kompetenta beslut…. hahahah, hohoho, hihihi… (skrattkramp)
Vad gör då svenskarna där öht????

Då förstår i alla fall Byggblasket att något gått väldigt, väldigt fel tillväga i vetenskapens värld. Jag hoppas att studentskan åtminstone lärt sig en del om kultur och organisation för sin egen framtida karriär (detta är också Byggblaskets intresseområden – organisations- och branschkultur alltså(!) – inte karriär…), men… Ursäkta mig… för jag ser inte riktigt kulturskillnaderna… Och framförallt:

Borde det inte vara straffbart att vilseleda studenter
- på detta skamlösa sätt?????

Fyyyy!  VET HUT!!!

The good news är att åtminstone Helga säkert lärt sig en hel del under studiens gång!
Byggblasket gratulerar Helga till priset som säkert är välförtjänt(!) och önskar henne all framgång och hoppas att hon i framtiden har bättre tur med gubbarna i byggbranschen! Eller at hon åtminstone lär sig att ifrågasätta och känna igen rävarna bakom öronen…!

Byggblasket vill gärna läsa hela rapporten och lära sig mer om framgångspyramiden! Kanske kan det få upp mina oblida ögon lite…?
Samtidigt vill Byggblasket gärna ha namn på de/det företag och de personer som ligger bakom kuppen mot KTH!!! Vilka är det som försett Helga med “sanningar” och annan “fakta”? Hmm… Vilka är det förresten som byggt i Ryssland på sista tiden? Vilka svenska företag är ryssarnas “offer”?

Jag vill också lära mig vad följande betyder (citat): “Projektmognaden är låg i Ryssland men planering av projekt är väl utvecklad“. Innebär det att det står 1-0 till Ryssland? I planering?

PS. Helga, detta är Byggblaskets tråkiga jargong – det är inte meningen att vara nedlåtande mot dig – det är dom andra skurkarna som inte ser sina egna brister – jag vill provocera och klämma åt med inlägget! Och möjligen den handledare vid KTH som borde känna till eller åtminstone bättre ifrågasätta byggbranschen (?) Student, Ex-jobbare… We have all been there… (utom Sync…)
Baserat på artikeln anser jag att Helga blivit förd bakom ljuset – och kanske dessutom utnyttjad för att föra fram några byggares osjälvkritiska självgodhet! Vilket i så fall är beklagligt – lika beklagligt som det faktum att de aktuella representanterna från byggbranschen inte tycks ha ägnat sig åt någon självkritik – what-so-ever…

Hoppas att åtminstone en person i den här härvan kan gå vidare med huvudet högt – och trots allt inte betrakta sig själv som ett offer… – Helga!

Byggblaskets tips till Helga: Spinn vidare på kulturtemat i byggbranschen (den svenska) – det kommer att finnas mycket att ha synpunkter på och belysa där några år framöver – kanske för all framtid… Vi kan nog lära oss en del av ryssarna, om inte annat! (men säg inte det till JP…)

Tacksamhet vs Missnöje – Vad präglar byggkulturen?

Byggblasket har på Byggnadsarbetarens tycka-till-spalt läst en insändare av “Magnus” som uppenbarligen inte själv är byggnadsarbetare men som reagerat på övriga insändarna på Byggnads forum. Läs HÄR.

Insändareskribenten “Magnus” kanske inte är insatt i förutsättningarna och har därför fått en del sakliga argument som svar. Byggblasket har följt svaren han fått och tagit fasta på ett av dessa som Byggblasket misstänker präglar byggkulturen – dvs att vara ett “offer”?

Jag själv som varit inne på Byggnads tycka-till-spalt några gånger har faktiskt också reagerat över en viss (ganska utpräglad…) “negativism” ibland insändarskribenterna (dock inta alla), men jag har tyckt att det är bra att det finns ett forum att ventilera ut åsikter. Det behövs! Det får man ju som utomstående faktiskt respektera även om man som oinvigt reagerar! Byggblasket reagerade senast över ett svar till just “Magnus” – om att “inget hindrar honom från att själv bli byggnadsarbetare”. Läs HÄR.

Om man då vänder steken kan man då inte säga att det är heller inget som hindrar eventuellt missnöjda byggnasdarbetare att själva välja ett annat yrke? Eller är alla byggnadsarbetare tvingade in i sitt yrke?? Varför blir man byggnadsarbetare egentligen?

Eftersom jag träffat väldigt många byggnadsarbetare på olika byggföretag och träffar några nästan dagligen - VET jag att byggnadsarbetare är trevliga, sociala och humoristiska personer (de flesta) – med kompetens, hjärnor, distans och rättframhet. Jag har själv inte träffat på någon annan yrkesgrupp med lika stark positiv anda som just byggnadsarbetare tycks ha! Därför gör det mig extra beklämd när jag läser och hör (även bland de byggnadsarbetare jag själv träffat) missnöjet med löner i allmänhet och arbetsgivare eller chefer i synnerhet!

Detta missnöje är nästan som ett inpräntat “mantra” som måste komma till uttryck så fort ett tillfälle ges. Byggblasket undrar om det också är ett av kännetecknen för byggnadsarbetarekulturen?

Byggblasket påstår inte att eventuellt missnöje med lön eller arbetsgivare skulle vara obefogat – men varför kommer inte den positiva livssyn som också finns inom kåren i dagen – LITE OFTARE OCH LITE TYDLIGARE?

Finns det verkligen  inget att vara nöjd med eller t o m tacksam för i en byggnadsarbetares arbetssituation? Finns det inget positivt att prägla och förena kulturen kring?

Byggblasket vill – för säkerhets skull – utfärda en varning:

• De flesta vet att olika synsätt kan bli självuppfyllande och ett negativ sådant innebär ofta en ond cykel – svår att bryta!
• Gissa då vad postivare tankemönster och agerande kan leda till – för indviden själv och för branschen på sikt!
• Det finns förnöjsamma individer i branschen – tack och lov! Dessa kanske är många – men gör mindre väsen av sig??

Inte måste man väl gå så långt som till att bli VVS´are för att kunna känna sig lite nöjd och glad…?

Vilken kultur vill Byggnads förena sina medlemmar kring?
Byggnads driver för närvarande en värvningskampanj baserat på positiva budskap om förstärkt laganda, fler medspelare etc. Byggblasket har tidigare skrivit om denna HÄR- En kampanj baserad positivism som också borde kunna tjäna som föredöme för HELA branschen (tyckte både Byggblasket och Byggnads!) – branschen som ett enat lag?! Vilket INTE behöver utesluta att olika medspelare har olika förutsättningar och egna intresseföreningar! Det gäller bara att var och en förstår vilket det gemensamma målet är och försöker anpassa sina egna insatser och delmål efter detta! Det övergripnade syftet med vars och ens arbete tenderar kanske att drunkna i en högkonjunktur men blir destp tydligare i en finanskris? Då blir det plötsligt också tydligt att vi alla är beroende av varandra för att “ro skutan i land” – för vem skall annars betala våra löner???!

På Byggnadsarbetarens “tyck-till-sida” har jag själv – mellan klagolåtarna – stött på ett par insändare som bevisar att det finns tacksamhet, förnöjsamhet och ödmjukhet även inom den s k “macho”-kulturen (Byggblasket är  dock inte övertygad om att macho-stämpeln är helt rättvis!). Dessa tål att lyftas fram som föredömen för ALLA i branschen!

Exempel på positiv livssyn bland byggnadsarbetare:Bra kamrat övervinner allt
Exempel på en insändare som fick tyst på inbördes tjafs mellan olika yrkesgrupper genom att påtala vikten av att samarbete:En kranförares arbetsmiljö

Inget fel på en byggnadsarbetares tankeförmåga alltså. V.S.B.

Men egentligen är det inte så konstigt att byggnadsarbetare - inför den oinvigde – framstår som riktiga gnällspikar när de läser Byggnadsarbetarens forum… På Byggnadsarbetarens hemsida står nämligen i klartext en uppmaning till de som är just ”förbannade, irriterade, eller upprörda” att skriva en insändare/kommentar på sidan! En och annan positiv kommentar slinker igenom då och då liksom Mats Hammarlunds dikter (se Sagor för Byggare) ( Byggblasket har själv också fått publicerat en – utav två kommentarer (den mest tacksamma uteblev… haha). Att Byggblasket blev publicerat är JAG tacksam för eftersom jag ville värva folk till kommunikationsenkäterna. Jag hade ju annars inget vettigt att säga.) 

Frågan är dock vilka argument och synsätt Byggnads vill UPPMANA sina medlemmar att enas kring? Vilka argument vill medlemmarna själva enas kring? En organisation blir ju som sagt aldrig starkare än sin svagaste länk…

Jag undrar följdaktligen om uppmaningen att ventilera ilskna åsikter är en strategi från Byggnads sida? Är det en medveten strategi att bygga upp och främja missnöjet inom kåren? Ett sätt att förena och skapa ena gemensam nämnare – en “laganda” – kring? Finns det inget positivt att ena “laget” kring? Å andra sidan - var det inte just ilska och avundsjuka som förenade och byggde på stridslystenheten bland Hitlers anhängare?

Vilka argument och värderingar vill Byggnads ta fasta på när man formar sitt nya förstärkta laganda – stridsropen eller “vi sitter i samma båt” – synsättet? Jag ser själv att det finns framåtanda och engagemang inom Byggnads – ett engagemang kring möjligheter (inte bara kring “hinder”) – men är detta engagemang förankrat och VILL medlemmarna ha detta? Ja, hur vill en byggnadsarbetare “ställa sig till” utvecklingen och framtida möjligheter i branschen?

Till alla i branschen frågar jag: Vad bör prägla vårt varumärke? Och hur skall vi leva upp till detta?

TACKSAM – För synpunkter!!!

Byggbranschens bistånd till regeringen och Carl Bildt

Byggblasket tror att byggbranschen kan bistå regeringen med de värdegrunder som skall ligga till grund för nysvenskar (vi andra kan bete oss som vilken Sollentunamoderat som helst):

Byggchefen presentrar i sin blogg “de tio etiska budorden” i form av etiska regler för byggsektorn. Moderaterna kan använda dessa som underlag de värderingar man vill att alla invandrare skall skriva kontrakt på. Ett kontrakt är ju en hedersak – det vet vi i byggbranschen – ingen bryter ett sådant ostraffat. Jag tror få invandrare kommer att bryta mot dessa regler som tagit fram av ett gäng byggare (LÄS MER HÄR):

De tio etiska buden
”Förändring börjar hos dig själv”

I Du ska vara stolt över ditt yrke
II Du ska respektera din yrkesroll
III Skilj på arbete och fritid
IV Låt din omgivning känna att man kan lita på dig och det du gör
V Du ska ha respekt för människors olikheter
VI Utnyttja inte din ställning på ett otillbörligt sätt
VII Du ska respektera andras tillhörigheter
VIII Du ska tänka på dig själv som mottagare för ditt handlande
IX Du ska hålla vad du lovar
X Det är du –och ingen annan- som skapar branschens rykte

Enkelt, tydligt och bra! Inga problem!? Frågan är ändå om alla svenskar kan skriva på ett sådant kontrakt? Hur är det med värdegrunden för polisen, Skanskachefen, dalmasarna eller politikern i Sollentuna? Men de är ju svenskar så då gör det kanske inget om de inte har svenska värderingar? Det räcker väl att man ÄR svensk??

Lite för tuffa krav kanske? Frågan är ju om det finns en enda moderatpolitiker som själv skulle kunna kan leva upp till värderingarna ovan??? Möjligen min moderate kusin som kan vara en obekväm j-vel -precis som Byggblasket – fast i riksdagen! Oavsett vilket var nog inte tanken att moderaterna själva skulle behöva skriva under svenskkontaktet och de “svenska” värderingarna! Därför spelar detta ju ingen roll…

På tal om svenska värderingar hoppas jag innerligt att den moderata värdegrund som Sollentunapolitiker visat exempel på beror på tillfällig snöblindhet!!! I Lunds kommun snöar det inte lika mycket! Här är de hemlösa inte bara byggbranschens utan också kommunens kunder!!! Åtminstone de som inte är studerande!

Mer om svenskkontrakten finns bl a här: Badlands Hyena Aftonbladets ledare SvD HD SDS Dagen

Med detta stöd till regeringen – från byggbranschens sida – avseende etiska regler och värderingsfrågan i svenskkontrakten - vill jag också hänvisa till en annan blogghora som borde vara mer insatt än Byggblasket:

Byggblasket vill hjälpa en bloggkollega att uppnå 4 miljoner besökare
Bloggkollegan Carl Bildt skrev i ett inlägg på sin blogg om en desperat regim och jag antog förståss att han menade den svenska regimen – när han beskrev ett snöigt och vintrigt Stockholm, den accelererande krisen och den humanitära situationen. Jag misstog mig han skrev om en helt annan desperat regim – i Zimbabwe! Med en annan nallebjörn som “statsminister” – Mugabe. Carl Bildt är saklig och diplomatisk – till skillnad från Byggblasket. Jag uppmanar därför mina läsare att hjälpa honom att uppnå sina 4 000 000 besökare IDAG. Här ligger Byggblasket i lä – ännu så länge… Hoppas detta bistånd från oss byggare tas väl emot! Mvh Byggblasket
PS Carl Bildt har nu klarat sig bra utan oss byggare. Idag har han uppnått besökarantalet: drygt 4 000 000 kackerlackor på sin blogg! Grattis! LÄS OVATIONERNA HÄR!