Årets Kvinna – en Entreprenör!

Häromdagen skrev Byggblasket om hur ByggAi.se - som Byggblasket länkat till sedan begynnelsen – nu nominerats som Årets Innovation 2009.

Byggblaskets näsa för potential har åter bekräftats:

Bilden inlänkad/lånad från artikel i SDS:

Ett företag som Byggblasket redan berömt ett par gånger för sin framåtanda och sin strävan att vända förutsättningarna (omständigheterna…) till sin fördel är Finja Betong.

Finjas förmågan att komma upp med “rätt” saker i “rätt” tid omskrevs i Byggblasket senast i förra veckan. Förmågan att leverera prefabhus med nitroglycerin har också omskrivits…

EN förutsättning för framgång är ett gott ledarskap!

Finjas VD; Gull-Britt Jonasson, har nu utsetts till Årets Entreprenör 2009 i Skåne!
Inte för att hon är kvinna – utan för att hon är BÄST på att leda företag (antar jag)
(Okvoterat ledarskap!!! …de´ du, Gudrun Schymann… )

“Gull-Britt har i sann entreprenörsanda satt fart på sitt företag i en hård bransch med en vilja av …betong”.

GRATTIS GULL-BRITT! önskar Byggblasket – som inte alls är förvånat!

Gull-Britt är härmed också nomierad till Guldspiken!
(varför tänkte jag inte på detta tidigare…?  Kanske för att Gull-Britt är kvinna )
Utmanare är bl a de andra skåningarna: Mats Paulsson på PEAB och Zlatan samt icke-skåningen(?) Anders Stridh på Skanska (Johan Karlström and VICE får nog vänta till nästa års Guldspik – om de lyckats bevisa nå´t tills dess…mycket snack – lite hockey!).

6 fega fackbasar = En mobb?

Repetitionen av matematik och andra relevanta grundskoleperspektiv på byggsekten, såsom mobbing, fortsätter här på Byggblasket:

Fega gängledare har nu gaddat ihop sig mot EN ”stackars” kille, som de andra var-och-en-för-sig uppenbarligen är vettskrämda för. ”Nu blir han inte lika kaxig” säger de – och skrockar (antagligen!) självgoda och malliga över sin slughet…

Ni som läser Byggindustrin och Byggvärlden har säkert själva uppmärksammat fackförbundens stora mobbinghärvan mot Bo Antonis på Sveriges Byggindustrier. Nu är det Byggblasket som gör en anmälan till skolverket! Så här får det inte gå till. Det värsta av allt är att stakkars-Bo verkar tro att mobbens ledaren är hans vän… han beskriver deras relation som utmärkt…

Vi måste hjälpa mobbarna – att hjälpa sig själva… till bättre självkänsla! Och apropå Mia Törnblom… jag hittade följande läsvärda blogginlägg på Maskinentreprenörerna:

En kille som kallar sig själv; ”en gammal luttrad branschmurvel” filosoferar kring kommande avtalsförhandling och en hel del annat tänkvärt på SIN blogg! Han skriver bl a:

• att ibland kan det ”te sig som om fack och arbetsgivare har som grundläggande affärsidé att aldrig bli riktigt överens”.
• att man fokuserar kortsiktigt på lönen (och vinsten) och missar målet!
• att de företag som det går riktigt bra för, som tjänar pengar, har liten sjukfrånvaro, och självgående entusiastiska medarbetare – är INTE de som betalar den högsta lönen.
• att så enkelt är det inte…
• att det alltid kommer att finnas människor (företagare och medarbetare) som varken vill eller kan se skillnaden på värdet av människor och maskiner.

Ja, Micael Appelgren på Maskinentreprenörerna beskriver dessutom utopin(?) som skulle kunnat råda mellan MOTPARTERNA i branschen så här:

“Ja, tänk er alltså att parterna tillsammans jobbade för att företagen skulle gå bra och medarbetarna trivas. Att det var överordnat lönediskussionerna.”

Läs Micaels hela inlägg om värdet på människor och maskiner: HÄR.

Byggblasket – åter igen tårögd… Mission completed?
Ha, Dream on! “Så enkelt är det inte” – att bli av med Byggblasket…

Hur attraktiv är attraktionslagen? Fråga Zlatan!

I Byggblaskets kommunikations-enkät angav merparten av deltagarna att de vill lära sig mer om personlig utveckling och stresshantering. Hade inte byggbranschens aktörer ställt till med så mycket skriverier i media så hade jag kanske hunnit skriva om detta redan tidigare. Men idag fick jag i alla fall “ett tecken”, fast det kändes som en spark i r-ven…! På Leckne-bloggen som handlar om chefsskap och annat X-skap ser jag nämligen till min glädje ett inlägg om den tankeväckande attraktionslagen, dvs om tankens kraft (eller kanske känslans makt?). Den som Zlatan sannolikt lever efter – utan att ens vara medveten om det… (läs längre ner)

Tankemönster som främjar ELLER hämmar
Attraktionslagen handlar om hur våra tankemönster och förmåga att anamma positiva känslor kan ge ökad framgång, mer pengar och framförallt bättre välmående. Byggblasket har läst en hel del om detta och det funkar faktiskt!

Vägra onda spiraler!
Det värsta “problemet” med attraktionslagen är kanske – att den även fungerar “på andra hållet”. Negativa tankar och negativa känslor drar till sig ännu mer “skit” – en ond spiral som sannolikt beror på att det främst är det dåliga vi UPPMÄRKSAMMAR – om vi går omkring med en negativ inställning till oss själva och vår omvärld.

Tyvärr tycks det finnas många människor som VÄLJER att se sig själv som mindre värda, t ex genom att känna avundsjuka, att inte värdesätta sig själva, att inte unna sig saker, ja genom att vara allmänt präktiga och/eller ständigt leta efter konflikter och saker att “reta sig på” helt enkelt. ByggBlasket undrar hur mycket en sådan inställning och dessa tankemönster i själva verker begränsar och hämmar dessa personer att uppnå det de egentligen vill – dvs allt det de iställer väljer att titta snett på? Så tror jag….För den som INTE ser sig själv som underlägsen har ju heller inget behov att titta snett på andra eller att hävda sig! Eller hur?

Att skapa goda spiraler, enligt attraktionslagen
Vill vi dra till oss positiva saker och situationer gäller det helt enkelt att ha våglängden inställd på detta:

• att tänka positivt,
• att KÄNNA positivt,
• inte tvivla på det önskade “resultatet” och
• sist – men inte minst! – verkligen känna oss värdiga det vi önskar uppnå!!!

Du kan dock  inte LURA dina känslor!
Negativa tankar och känslor måste du skaka av dig först om du skall kunna känna “äkta” tillit, äkta positiva känslor utan förträngd oro…
Men genom att ställa in fokus på att uppmärksamma allt positivt som händer omkring dig – även småsaker så kan även ditt känsloläge förändras!

Observera: att Attraktionslagen exkluderar alla former av prestationskrav – och tidplaner…. Det är tillit som gäller! En avslappnad attityd och öppna sinnen – annars missar du kanske chansen när den kommer förbi! Så släng tidplaner, kalenderar och klockor…. Det är ju ändå knappt någon som kan hantera dessa hjälpmedel!

The Secret är hemligheten
Det finns en hel del böcker om Attraktionslagen, med lite olika utgångspunkt men med samma budskap. En av dessa och kanske den mest kända är The Secret som även finns på svenska och på DVD. Här presenteras både principerna och olika personers erfarenheter. Egentligen räcker det att gå till sig själv och analysera hur olika tankar och sinnesstämning påverkar/påverkat upplevelser och “resultat”.

Varför vissa är framgångsrika och bara tycks bli allt rikare medan vi andra mest tycker synd om oss själva…
Jag har tidigare hänvisat till boken “Skapa pengar” som bygger på just attraktionslagens principer. Det påstås i denna typ av litteratur att de mest framgångsrika (med pengar som måttstock…) – ofta omedvetet – är inställda på att ta emot rikedom och framgång. De förutsätter helt enkelt detta, de tvekar aldrig över om de är värda rikedom och framgång eller inte och är därmed öppna för att “ta emot” chanserna. Vissa tycks ju inte heller behöva kämpa alltför mycket… ändå blir de mångmiljonärer.

Zlatan är attraktionslagen personifierad
I början av sin ungdomskarriär sa Zlatan i en TV-intervju att han skulle spela i Inter när han blev äldre. Jag såg reprisen på denna intervju för någon vecka sedan och det var uppenbart: Zlatan hade inga som helst tvivel om att det skulle bli så som han hade tänkt sig - det var som en självklarhet för honom! När Zlatan var tonåring lär han dessutom ha pekat ut för sina kompisar ett hus och sagt “där skall jag bo”  - det var samma hus han idag äger (och ligger i byggtvist med Arx Byggs konkursbo om…). Någon som undrar över Zlatans framgångar? Jag är inte alls förvånad! En vinnarskalle – utan tvivel!

Framgång och lycka behöver inte mätas i pengar. Det är upp till var och en att avgöra vad man vill dra till sig, eller att vara nöjd och lycklig som det är samt att bevara detta tillstånd och känsla.

Ett litet steg för mänskligheten – ett stort för ByggBlasket!
Ett litet – men enormt tacksamt – framsteg som The Secret gjort för mig är att jag NUMERA – mitt i lunchrusningen – alltid hittar en ledig P-plats precis där jag helst vill parkera! Jag förutsätter helt enekelt att där skall finns en ledig plats till mig när jag kommer och tvivlar inte på detta. Istället som förr då jag förutsatte motsatsen och alltid fick köra runt flera kvarter innan jag hittade en p-plats fem kilometer bort… Kan detta vara lagen om attraktion? Flummigt?!

Behövs inte mycket mer än en P-plats för att göra Byggblasket lycklig! Även om jag inte är 100% “attraktiv” och att inte allt går som jag hoppats på – så är det numera är mycket få saker som går mig emot!! Det finns konstruktiva lösningar PÅ ALLT! Och jag får ALLTID det bemötande jag själv ger andra!! Attraktionslagar eller inte – det gpår att komma långt med positivism.

Testa attraktionslagen på ledarskapsnivå: Brukar du irritera dig på någon vid byggmötena så testa att bemöta denna person med positiva förväntningar. Det hjälper om du kan hitta något positivt om denna person även om dett ainte är relevant i byggmötessammanhanget. Förutsätt att personen ifråga vanligtvis är en trevlig prick som gör sitt bästa utifrån sina förutsättningar. Tänk bara psoitiva tankar om personen ifråga (och om alla andra också för den delen). Observera om du märker någon lite (eller större) förändring avseende kommunikationen med personen ifråga.

Personlig utveckling är JUST personlig!!!
Kanske jag återkommer längre fram med fler attraktioner inom området personlig utveckling samt om mental träning som har många paralleller med attraktionslagen. Om Attraktionslagen sen kan tillämpas på byggprocessen återstår att se – den är ju egentligen individuell och avser inte att kunna styra ANDRA. Lecknebloggen kopplar ändå ihop attraktionslagen med ledarskapet med mottot; “Bra chefer tänker på och är i kontakt med personalens och verksamhetens potential“. Just det! Se – och förmedla - potentialen istället för att “måla fan på väggen” eller vara allmänt kritisk och negativ.

Attraktionslagens tillämpning är väl främst knuten till just persolig utveckling och det är inte bara chefer som kan ha fördel av lite personlig utveckling! Alla som känner sig stressade över sig själv eller sin situation skulle behöva en släng av “The Secret”. Men kom ihåg att personlig utveckling är inget man bör försöka “köra i halsen” på sina medmänniskor. Skicka någon på kurs eller ge någon boken (på sin höjd!) men låt var och en avgöra hur nöjd han/hon är och OM han/hon VILL förändra sina tankemönster!

Mer om lagen om Attraktion:
Det finns som sagt flera böcker i “ämnet”, jag hittar dock inte de jag läst på internet just nu så tipsa gärna med länk om ni känner till några andra än följande:
Officiell hemsida – på svenska – om “The Secret”
Boken “The Secret” på svenska (www.vattumannen.se)
DVD´n “The Secret” på svenska (www.vattumannen.se)

Delaktig eller dåraktig???

• Hur många ute på bygget upplever den möjligheten till delaktighet i strategiska beslut??
• Hur många byggnadsarbetare känner sig delaktiga i byggprocessen? 
• Hur många VILL vara delaktiga i det ena eller det andra?
• Hur många plastchefer – och andra ledare – tar tillvara på individernas egen drivkraft – och kompetens??

Byggnadsarbetare är definitivt inga “offer” de heller – därför vill jag fråga dem speciellt:

• Känns det bättre att vara delaktiga i kollektivet – ofta som “motpart” – än att bli bemött som en egen individ?
• Vill byggnadsarbetare bli bemötta och sedda som medarbetare i byggprojekten och anser man i så fall att man tar initiativ för visa att man vill detta inför sina chefer i projektet?
• Vill byggnadsarbetare bli sedda och respeketerade den de ÄR? (jag tror att det är ett grundläggande behov att få individuell bekräftelse)
• Är det lätt – eller svårt -för en chef att bryta igenom kollektivets mur och kommunicera med byggnadsarbetare var och en – som individer och ta tillvara personlig kompetens??

Genom att avidentifiera sig själva som individer skapar arbetarkollektivet en stark subkultur som är svår -för arbetsgivaren – att bemöta på individbasis. Inte sällan ligger dessutom skilda värderingar till grund för olika kulturer i btanschen/projekten. Inte alla delar ledningens kanske klockrena mål och värderingar. Ingen VILL göra ett dåligt jobb men om förutsättningar inte ges för detta dippar motivationsnivån drastiskt.

En framgångsfaktor för organisationer är just delaktighet, gemensamma värderingar – även mellan olika subkulturer. Här har byggbranschen en del att jobba med.

Tycker jag! Vad tycker du???