The Five Zeros… En riktig skrattsalva!

Läser i Byggvärlden om hur Skanska genomför ETIK-TRÄNING med sina ledare. Detta sannolikt ganska svettiga träningspass skulle räckt långt som dagens humörhöjare på Byggblasket. Men håll i hatten – det kommer mer…

Det är inte dagens ledare som utbildas – utan MORGONDAGENS. Var Skanska hittat dessa ledare framgår inte av artikeln…. Så nu till det RIKTIGT roliga (i väntan på morgondagen…):

Five Zeros – som träningspasset handlar om – står för:

• noll miljöincidenter,
• noll förlustprojekt,
• noll olyckor,
• noll defekter och
• noll oegentligheter.

…..
…..
…..
…. (snyft)

Byggblaskets skrattkramp börjar släppa – nu till allvaret:
Bonusavdrag för de som inte uppnår de ”mjuka målen”. Vilka dessa mål konkret är framgår inte – men kanske det är att undvika OEGENTLIGHETER(?). Byggblasket undrar… Finns i så fall alla förekommande oegentligheter SPECIFICERADE i förväg – eller skall dessa avgöras i EFTERHAND (jfr LEX inom sjukvården)?

Från att – enligt Byggblasket – vara en visserligen skrattretande men ändå en vision värd att ta på allvar (bättre än att blunda för sina problem) övergår artiklen till att göra Byggblasket RIKTIGT trött… :

Men i Sverige är etikproblemen faktiskt mindre än många tror. Åtminstone enligt Skanskas vice vd Tor Krusell.
– Jag tror att allmänheten ser branschen som värre än vad den är. Men man måste ändå fortsätta jobba med frågan naturligtvis, säger han.

Vad Tor Krusell försöker säga här måste vara att Skanska tänker “spela med” trots att de inte fattat någonting…
Har du inte läst – eller förstått – Byggblasket, Tor Krusell?
Allmänheten är branschens kunder/slutkunder och finansiärer!!!. Det “många tror” är faktiskt allmänhetens åsikt som också återspeglar VARUMÄRKET – Det är INTE Skanskas vice VD´s åsikt som skapar varumärket!!! Uttalandet bekräftar bara att allmänheten har RÄTT!

T o m Gudrun Schyman har förstått Byggblaskets budskap!
Så länge Gudrun Schymann kan utnyttja byggbranschens utskällda varumärke som valfläsk - så länge har vi etikproblem! Och många andra problem! Tor Krusell serverade här just EN av de berömda BORTFÖRKLARINGARNA (även om denna inte ens var någon förklaring…) som Engman/Schyman sannolikt syftade på i sin debattartikel i Expressen i söndags, när de skrev:

Det enda kreativa reaktionen på larmrapporterna är bortförklaringarna.

Skanskas Creative Director , alias VICE VD, exemplifierade just detta…

I rättvisans namn vill Byggblasket framhäva att Johan Karlström (Skanskas RIKTIGA VD) också säger att Skanska åtminstone delvis dragit sig ur horträsket (åtminstone det ryska…):

Vissa marknader och kunder tackar man helt enkelt nej till. Skanska har exempelvis dragit sig tillbaka från Ryssland, eftersom bolaget ”inte vill spela på det sätt som krävs där”, som Johan Karlström uttrycker det.

Ett FÖREDÖMLIGT exempel på PRIORITERING!!! Jag antar att det är positivt med tanke på andra stora projekt som Skanska vill ta sig an. Så grattis, Skanska! Till åtminstone ETT stort kliv i RÄTT riktning!

Innan BYGGBLASKET återgår till NU’et – undrar jag om Skanskas s k ETIK-TRÄNING är ett spel för gallerierna eller om den kommer att leda någon vart – IMORGON? Knappast något som kvalificerar till GULDSPIKEN IDAG – För HUR funkar Skanskas ledarskap IDAG…

Tack, Skanska –  för vattnet på Byggblask-kvarnen!

Målaren som blev lack

SPONSRAT INLÄGG:

Målaren som blev lack
- på byggbranschen

I MIN värld hör jag ganska ofta byggentreprenörer, hantverkare och konsulter säga: ”Vi jobbar inte med privatpersoner – det blir bara problem”.

När Byggblasket var ute och körde bil häromdagen – på jakt efter intet ont anande sponsorer…- fick jag syn på en målare som kom körande i sin målarebil. Byggblasket förföljde målarebilen tills den kört in och stannat i en mörk återvändsgränd. Byggblasket stannade bakom och blockerade utfarten så att han inte kunde komma undan… Målaren verkade lika glad ändå… och vi talades vid en stund – om jobb, vad annars?

”Ja, jag jobbar numera BARA med privatpersoner!” sa målaren som heter Patrik. Då blev Byggblasket – efter alla bloggdiskussioner om privatkunder och kommunikation med dessa – idel öra.

”Varför då?” var Byggblaskets rappa fråga. ”Berätta mer! ”

”Ja, jag är så j-la trött på byggarna som hela tiden försöker köra över en”, svarade målaren.

”Hur då?” sa Byggblasket med sin ointelligenta uppsyn. ”Berätta mer!”

”Om byggarna t ex är 3 veckor försenade så förväntas vi underentreprenörer jobba in tiden – utan ersättning. Försöker vi säga ifrån blir det alltid rabalder, då blir man dessutom ofta mer eller mindre hotad – med att inte få fler jobb.”

”Berätta mer!”

”Det finns helt enkelt ingen avance för oss att arbeta med byggare – vi vet om att vi blir blåsta i slutänden!”

”Berätta mer!”

”Byggarna kommer ofta med tillägg i efterhand, s k ÄTA” (BB´s kommentar: ÄTA är sån´t som beställare-Viktoria och byggare-Sync träter om). Patrik fortsätter: “Sen ifrågasätter de alltid kostnaderna för ÄTA och försöker pruta.  Slutligen när jobbet är färdigt – skiter de i att betala…”

”Du skojar… Berätta mer!”

”Nä, det är alltid bråk om betalningen, allt skall motiveras i efterhand… Man måste komma in med 12 skrivelser för att överhuvudtaget se röken av några pengar på ÄTA”

Byggblasket frågar vidare: ”Vad är skillnaden mellan att ha en byggare eller en privatperson som kund?”

”Privatpersoner betalar sina fakturor. Efter 13 år i branschen har jag endast haft problem att få betalt vid 2 tillfällen – när kunden varit privatperson”

”Brukar dina privatkunder vara nöjda”

”Ja, men det gäller att vara tydlig från början. När jag arbetar med privatkunder är kraven högre och jag måste ta större ansvar!”

”Jaha, behöver du inte ta ansvar då menar du – när du arbetar som underentreprenör för en byggare?”

”Jo, men byggarna har då större del i ansvaret för det som beställs – att det är relevant utifrån förutsättningarna. En beställare som är byggare har normalt ansvaret för en korrekt arbetsbeskrivning. När jag jobbar hos privatpersoner har jag hela ansvaret för hur jag utför jobbet. Jag måste själv undersöka förutsättningarna innan jag startar jobbet.”

Målare-Patrik som sannolikt beskrivit något som en del känner igen sig i? Även om inte alla själva lyckats kravla sig upp ur horträsket –  ÄNNU. Så kan nog ovanstående tjäna som ett exempel på den förhärskande prostitutionskulturen i byggbranschen:

”När man jobbar för byggare gör man det de BER om! Och vi VET om att vi blir blåsta i slutänden!”

”Tycker du det är bättre med större eget ansvar och de högre krav på utförande och kvalitet som privatkunder ställer?”

”Självklart! Då har jag ju förutsättningarna för att kunna göra ett bra jobb!”

 
 
Mer info om Patriks måleriföretag här: WWW.MALAOM.SE
“Riktiga” byggare göre sig icke besvär… men bostadsrättsföreningar, fastighetsägare och icke-byggföretag är välkomna, hälsar Patrik!

 
Avslutningsvis:
Byggblasket som ju gillar kaxiga byggare – och målare! – kan nu inte låta bli att undra HUR byggbranschens sett ut om ALLA underentreprenörer hade haft STAKE nog att ”strejka” när villkoren blir orimliga?! Eller när beställaren/byggaren utnyttjar dem som alternativa kreditinstitut – genom att dra ut på betalningarna.
Hade byggkvaliten blivit bättre? Hade totalkostnaden blivit högre – eller lägre? Hade vinsterna och aktieutdelningarna varit ännu högre?

Texten skriven av Byggblasket u.p.a …
Nu återstår att se om AB Måla Om i Malmö som sponsrat detta inlägg INTE bryter mot tystnadsplikten samt betalar SIN faktura i tid… Annars kommer minsann Byggblasket -i traditionsenlig ordning – att dra de j-la målarna och deras 12 skrivelser upp till tingsrätten – och där stämma skiten ur dem…

Veckans föredöme – PEAB!!!!

Läste i Byggindustrin att PEAB agerat föredömligt. Baserat på det faktum att PEAB själva inte anser sig ha resurser att genomföra ett projekt AVSTÅR man alltså ifrån att prostituera sig – i konkurrens med övriga bygghoror! PEAB har självrespekt och skiter helt enkelt i att lämna anbud på orimliga uppdrag – om jag fattat det rätt(?). Vad som är orimligt för PEAB avgör de sjäva. Hur många hundar som ligger begravda här vet förståss inte Byggblasket – men det är ändå ett FÖREDÖMLIGT BETEENDE! Så det så!

Inte ett öga är torrt – när även NCC visar sig ha stake nog att ifrågasätta rimligheten i att lämna anbud på orimliga grunder
Skanska å andra sidan VÄLJER medvetet att ta en kalkylerad(!) risk (vilket iofs inte behöver vara negativt – det är ju deras egen bedömning). Om detta i förlängningen också blir ENBART Skanskas egen risk eller också kommer att bli beställarens problem återstår att se… Detta hänger ju lika mycket på vilka risker den här ERFARNA beställaren – är beredd att MEDVETET ta… osv…. Skanska har tydligen redan jobbat med beställaren ifråga – så kanske inser PEAB att loppet ändå är kört – LOU i alla ära… (=en av alla begravda hundar?)

Byggblaskets kommentar till artikeln i Byggindustrin löd:

“Äntligen någon med koll på sig själv och förmåga att inte prostituera sig för ett jobb de från början vet blir svårt att genomföra – med bra resultat! Ett bra föredöme för andra!

ETT POÄNG till PEAB från Byggblasket.se SAMT ett bonuspoäng för att – i egenskap av representant för byggbranschen – i media berätta att vi visst det har både självrespekt och förmåga att göra genomtänkta VAL!!!

Byggblasket är rörd till tårar – igen!!!”

Bra PEAB och Mats Paulsson!
Säkert ett genomtänkt, strategiskt och insiktsfullt BESLUT som tagits – INNAN det visar sig vara för sent att backa tillbaka – med hedern i behåll…

Fortsätt i den stilen(!) – samt med det ni är allra bäst på – affärsutveckling och att köra pistmaskiner!
Och för min del får ni gärna köpa både Knislige och Storlien! Där kan säkert behövas lite drag under galoscherna…

Till er andra; byggföretag, UE och konsulter, säger Byggblasket:
Nu har PEAB dragit åtminstone ETT stort strå till stacken. Vad tänker ni andra göra för att förbättra vårt GEMENSAMMA VARUMÄRKE i byggbranschen?

Tidigare föredömligheter här på Blasket bl a:
“Arkitekten som la ner pennan” och
Zlatan som föredöme för beställare

PS. Man behöver inte dra sig ur helt och hållet – och lägga sig ner och dö – bara för att man inser sina begränsingar i ett ENSKILT projekt – där man förstår redan från början(!) att förutsättningarna att göra ett bra jobb är obefintliga. Det räcker att – baserat på sin egen erfarenhet (=kompetens!) och magkänsla - tänka efter före och ta sitt ansvar – från början… Bygghoror!

Byggblaskets långsiktiga/hållbara strategi – Gör ett bra jobb där förutsättningar för detta ges och skapa din affärsverksamhet utifrån detta GODA! Skit i de andra jobben/beställarna – dom kan ta hororna som blir över…
Någon mer som VÅGAR ta “risken” att VÄLJA sina uppdrag och prioriteringar –
Risken att PLÖTSLIGT framstå som bra och prisvärd – och tjäna pengar på detta istället! Lite ovant kanske…