Ännu en undanflykt: Kulturskillnader

Bygglo presenterar en artikel om ett examensarbete med några av byggbranschen undanflykter och bortförklaringar. Nu har byggbranschen lyckats – att på ett mycket sofistikerat sätt(!) – ta en student vid KTH som gisslan för att föra ut sina osanningar. Sin präktighet och sin offerattityd…

Och “the bad guys” – vilka är dom?
En examensarbetare har nu blivit vilseledd och itutad att svenska byggföretags misstag beror på “någon annan”. I detta fall har byggbranschens problem spridit sig ända till Ryssland – och det är så klart ryssarnas fel alltihop….

Forskaren har bl a identifierat följande problem – vilka definieras som kulturkrockar (citat):

Enligt skandinavisk syn är främjandet av att fel och misstag kommer upp i ljuset den allra viktigaste fördelen med att driva arbetet i projektform. Men medan den svenske medarbetaren vill lyfta upp problemen för att kunna lösa dem och förbättra projektarbetet, vill den ryske projektmedarbetaren dölja dem, säger Helga Persson.

Detta var faktiskt en komplett nyhet för Byggblasket! Vilken svensk medarbetare “lyfter upp problemen för att kunna lösa dem”? Kan jag få telefonnumret till vederbörande? Eller är det besiktningsmannen man syftar på här?

Visst förekommer kulturkrockar, t ex i form av regelverk, rutiner och utförandeteknik, som en starkt bidragande orsak till att det kan uppstå problem med både kvalitet, lönsamhet och kundvärden när byggföretag bygger i främmande land (input till JP).

Men när examensarbetaren säger/skriver (citat artikel):

Den skandinaviska modellen för projektledning bygger ofta på medarbetarens egna initiativ. Detta gör det svårare i de rysk-svenska projekten eftersom den ryske medarbetaren ofta är i stort behov av övervakning och vägledning.

Det stämmer; den svenske medarbetaren behöver varken övervakning – eller ens vägledning(!) – vi bygger ändå… snabbt som f-n innan nå´n ser!

Eftersom projektarbete i Ryssland kräver en stark och ofelbar ledare är det av ännu större vikt än i många andra länder att projektledaren kan fatta snabba och kompetenta beslut.

ledord: initiativ, ledare, kompetenta beslut…. hahahah, hohoho, hihihi… (skrattkramp)
Vad gör då svenskarna där öht????

Då förstår i alla fall Byggblasket att något gått väldigt, väldigt fel tillväga i vetenskapens värld. Jag hoppas att studentskan åtminstone lärt sig en del om kultur och organisation för sin egen framtida karriär (detta är också Byggblaskets intresseområden – organisations- och branschkultur alltså(!) – inte karriär…), men… Ursäkta mig… för jag ser inte riktigt kulturskillnaderna… Och framförallt:

Borde det inte vara straffbart att vilseleda studenter
- på detta skamlösa sätt?????

Fyyyy!  VET HUT!!!

The good news är att åtminstone Helga säkert lärt sig en hel del under studiens gång!
Byggblasket gratulerar Helga till priset som säkert är välförtjänt(!) och önskar henne all framgång och hoppas att hon i framtiden har bättre tur med gubbarna i byggbranschen! Eller at hon åtminstone lär sig att ifrågasätta och känna igen rävarna bakom öronen…!

Byggblasket vill gärna läsa hela rapporten och lära sig mer om framgångspyramiden! Kanske kan det få upp mina oblida ögon lite…?
Samtidigt vill Byggblasket gärna ha namn på de/det företag och de personer som ligger bakom kuppen mot KTH!!! Vilka är det som försett Helga med “sanningar” och annan “fakta”? Hmm… Vilka är det förresten som byggt i Ryssland på sista tiden? Vilka svenska företag är ryssarnas “offer”?

Jag vill också lära mig vad följande betyder (citat): “Projektmognaden är låg i Ryssland men planering av projekt är väl utvecklad“. Innebär det att det står 1-0 till Ryssland? I planering?

PS. Helga, detta är Byggblaskets tråkiga jargong – det är inte meningen att vara nedlåtande mot dig – det är dom andra skurkarna som inte ser sina egna brister – jag vill provocera och klämma åt med inlägget! Och möjligen den handledare vid KTH som borde känna till eller åtminstone bättre ifrågasätta byggbranschen (?) Student, Ex-jobbare… We have all been there… (utom Sync…)
Baserat på artikeln anser jag att Helga blivit förd bakom ljuset – och kanske dessutom utnyttjad för att föra fram några byggares osjälvkritiska självgodhet! Vilket i så fall är beklagligt – lika beklagligt som det faktum att de aktuella representanterna från byggbranschen inte tycks ha ägnat sig åt någon självkritik – what-so-ever…

Hoppas att åtminstone en person i den här härvan kan gå vidare med huvudet högt – och trots allt inte betrakta sig själv som ett offer… – Helga!

Byggblaskets tips till Helga: Spinn vidare på kulturtemat i byggbranschen (den svenska) – det kommer att finnas mycket att ha synpunkter på och belysa där några år framöver – kanske för all framtid… Vi kan nog lära oss en del av ryssarna, om inte annat! (men säg inte det till JP…)