Reclaim Good Constructions – RGC

Byggblaskets motto har alltid varit Reclaim Good Constructions. Ännu har inget medborgargarde bildats mot Byggblaskets budskap (förutom möjligen Turning Torso Gerillan efter gårdagens inlägg…). Tvärtom, jag upplever att medborgarna också vill ha bättre kvalitet i nya byggnader/bostäder samt att även byggbranschen överlag har viljan att förbättra förutsättningarna, skapa bättre resultat – både fysiskt och ekonomiskt – inklusive nöjda kunder.

Men när byggkostnaderna är skyhöga och garantiarbetena mer kostsamma än någonsin – måste det väl ändå vara något “fel som är fel”… Ett systemfel?
Det finns en vilja att åter skapa byggnader som med gott samvete kan kallas just byggnader och tjäna sitt syfte som goda bostäder eller lokaler. Men kanske är strävan inte tillräckligt stark och kraftfull, ledarskapet inte tillräckligt engagerande, eller nå´t i den stilen?

RTS har rätt – bostäderna byggs inte för ALLA… Nä, VET HUT! De byggs ju för att vi skall ha sysselsättning i byggbranschen!
Initiativen är många i branschen; utökade kontroller, dyrbara kvalitetssystem, kostsamma konsulter och andra som skall sitta som gisslan i projekten. Ta t ex besiktiningsmännen som idag bär HELA kvalitetsansvaret – genom att i efterhand berätta vad som blev fel…

Skapar vi reella kundvärden? Är inte alla nya bostäder – trots sin enkelhet eller sina brister – oförskämt dyra att bo i idag? Har inte ungdomarna som demonstrerar för ”bostäder åt alla” en poäng?

Jag och sannolikt många med mig – i byggbranschen – VET att “bygg-pengar” slösas bort på dåliga rutiner, tvivelaktiga “material”, onödiga processer – istället för att ett större engagemang skapas och mer individuellt ansvar tas för helheten. Istället för att gå till botten med de reella problemen – och orsakerna till dessa – skapas processer för att ”dölja” dessa. Kostsamma procedurer som skall motverka symptomen på dålig organisationsförmåga!!!

Basera åtgärder på roten till det onda – inte på symptomen
Om vi backar lite, distanserar oss, rannsakar oss själva (var och en) och reflekterar mer över vad som händer/hände och vilken roll vi själva har/haft så kanske vi kan börja att gemensamt DEFINIERA de grundläggande problemen som byggbranschen brottas med, de problem som kan härledas till vår kultur. SEN – när vi vet vad vi skall utgå ifrån(!) kan vi säkert på kostnadseffektivt sätt också förbättra oss och våra rutiner och bygga upp en förmåga att producera bostäder till ALLA – UTAN att behöva gör avkall på aktieutdelningar, bonusar, övertidsersättning, traktamenten eller löneförhöjningar!

Att bygga för kunden och inte för sin egen skull – är en bra början!
Jag skulle först och främst vilja förbättra SYNEN på individuellt ansvar, delaktighet, befogenheter samt kommunikationen överlag. Ju spretigare projektorganisation – desto tuffare blir det att klara av den kommunikation – från upphandling till överlämnande och därefter… – som skall säkerställa kvalitén i projektet. Motivation, engagemang och delaktighet är ofta känslomässigt betingat – även om pengar också spelar roll (känslan av att bli rikare…). Att KÄNNA personligt ansvar, motivation och delaktighet är grundläggande för bra resultat.

Det är min VISION för byggbranschen! Någon som delar den?

Lästips!

• Ännu ett K-perspektiv på just utveckling – av en engagerad projekteringsansvarig: HÄR
• Bloggaren “The Brand-Man” om att ta tillvara på missnöje och se detta som en möjlighet – till utveckling! HÄR
• Sync´s tankeställare ang SOU: “Bygg- helt enkelt”. HÄR