Fruktlöst ledarskap??

Finanskrisen börjar bli uttjatad, eller hur? Byggblasket går därför vidare…

Min avsikt är att Byggblasket skall gå in mer och mer på organisatoriska faktorer när byggbranschen “analyseras”. Alla vet att vägen till framgång beror mycket på dessa faktorer. Likaså vägen till goda resultat. Inte bara framgång mätt i börsväde för då tror jag organisation har lite mindre betydelse…?

Idag lämnade jag en kommentar till en artikel om ledarskap och tillit i webbtidningen Byggindustrin som på det generella planet beskriver hur ledare kan förbättra sin potential. Därför en tänkvärd artikel men enligt min mening för generell för att direkt kunna tillämpas inom ramen för ledarskap i byggprojekt, t ex på byggarbetsplatsen. Här finns fortfarande mycket att lösa inom branschens etablerade syn- och arbetssätt innan det kan ges utrymme för någon speciell ledarstilar… Anser jag.

Min kommentar till BI (ursäkta stavfelen – byggslarv..):
“Bra artikel! Det behövs mer av detta i byggbranschen. Med utgångpunkt ifrån byggbranschen och då med fokus på “kärnverksamheten”, dvs byggprojekten, så ingår de i ett tidigare ganska byråkratiskt system styrt av information/bygghandlingar. Idag krävs – åtminstone inom husbyggnad – ett annat ledarskap än tidigare för att nå goda resultat. Fokus måste ligga på kommunikationen och delaktighet i denna!! Att många har tillgång till information tjänar LITE till om informationen i sig är bristfällig och om ingen lyssnar på den som skall utföra arbetet. Ju fler som har information i byggprojketet desto mer krävs samordningsmässigt!!! Ledarstilen i all ära. Alla sätt är BRA så länge ledarstilen är ANPASSD till förutsättningarna i övrigt! Endast då kan bästa resultat uppnås. Och det är väl det som är målet? Tips på bra ledarskap behöver alla. Men för att förbättra byggprojektens resultat handlar det snarast om att etablera moderna synsätt inom branschen. Fokus på kundvärde, värdesätta utförarna högre, överbrygga kulturkrockar t ex mellan olika ansvarsområden i projekten samt TILLÅTA personligt ansvarstagande genom att t ex lyssna neråt i projketen… mm mm”

Detta är ett område som jag själv “brinner för”.
Det handlar ännu inte om att utpeka bra och dåliga ledare i byggbranschen. Det handlar om mer grundläggande än så dvs om systemsynsätt.

Först måste organisatoriska faktorer som är specifika för just bygg kartläggas – sen kan man diskutera ledarskap/ledarstil och kommunikationssätt. Dessförinnan blir dessa diskussioner snarare ett “spel för gallerierna” åtminstone när det gäller ledarskapet inom ramen för byggprojekten. När det gäller ledarskap internt inom bygg- och konsultföretagen är jag mer benägen att hålla med om artikelns relevans.

Om man utgår ifrån att förbättra kvaliten i byggprojekten och dess slutresultat är jag mindre benägen att köpa resonemanget. De förutsättningar som gäller idag kan idag inte nämnvärt påverkas av enbart ett annorlunda ledarskap – förutom möjligen i planerings och projekteringsskedena? Jag tror t o m att det mjuka ledarskapet – som även jag själv vanligtvis är förespråkare av – skulle kunna äventyra befintligt inarbetad kommunikation och projektresultat. Det idag inarbetade – kanske lite macho- ledarskapet på byggen kanske fyller en viktig funktion.

Flocken är som bekant tryggats och som mest funktionell när ledaren är dominant!!! Förutsättningarna kan förvisso förändras genom ledarskapet – längre upp i organisationen – men då krävs att dessa ledare lyssnar och skapar tillit även på lägsta nivå i organisationen och skapar goda förutsättningar för den verkställande delen av företaget (byggprojekten), dvs inte bara för de närmsta ryggkliarna och påläggskalvarna.

Egentligen skulle man kanske betraka byggarbetsplatsen som högsta nivån inom byggföretagen (?) bara genom att arbeta in ett sådant synsätt skulle säkert mycket kunna vinnas…

Länk till artikel i BI om ledarskap och tillit

Byggbranschen har lång väg att vandra innan “tillit” kan bli vägen till framgång. Detta är min uppfattning, men det ena utesluter aldrig det andra… så vad tycker ni andra som har ALLA era fötter i verkligheten?